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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权(q50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多uán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在50mg等于多少g 头孢50mg和125mg哪个多企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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