唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区里待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同(tó乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020ng)类竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前S乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020oulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020