mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能(néng)力等方面有较(jiào)高的(de)要求(qiú)的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是(shì)什么咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服(fú)务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最(zuì)顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询公司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上(shàng)的(de)主要问题，找出原因，制定切实(shí)可(kě)行(xíng)的(de)改善方案，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传授经营管理的理论与科(kē)学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊式的经营(yíng)方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功(gōng)，培养科学的(de)、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这(zhè)就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预(yù)测，企(qǐ)业(yè)诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析(xī)回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别方案、股权分配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理(lǐ)及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财(cái)务方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服务范围的(de)专(zhuān)业(yè)性强(qiáng)，而(ér)且常(cháng)常有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大(dà)部分咨询公司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的公司将(jiāng)会有较大(dà)的发展。

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