唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)帧率是高好还是低好，王者帧率是高好还是低好司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了(le)帧率是高好还是低好，王者帧率是高好还是低好不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他极有可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们(men)的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

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