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丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tà丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字n)抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压(yā)缩比不(bù)正常,空(kōng)气(qì)少(shǎo)汽油混(hùn)合气过多(duō)导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但(dàn)是(shì)它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常的,积碳过多(duō)会吸收(shōu)部分汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时(shí)候不够充(chōng)分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排(pái)气的,一般(bān)的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制(zhì)初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电视教学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教(jiào)育(yù)技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自(zì)治区(qū)前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训,加(jiā)强管理,科研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学(xué)质量(liàng)稳(wěn)步(bù)提高。

  先后荣获全国(guó)双(shuāng)合格(gé)“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全国流(liú)动(dòng)人(rén)口子女农村(cūn)留(liú)守儿(ér)童(tóng)“示范家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”称号;内蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的(de)办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发(fā)展观的必然要求(qiú),是实现可(kě)持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发(fā)展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培(péi)养人才是(shì)根本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理念,创新(xīn)育(yù)人模(mó)式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为(wèi)主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导,充(chōng)分(fēn)发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身心(xīn)发展规律,为每个学生提供适合的教(jiào)育(yù),培养(yǎng)造就数以亿(yì)计的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计(jì)的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多(duō)元化人才(cái)观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念(niàn),为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进各个学段间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论(lùn)与实(shí)践(jiàn)紧(jǐn)密(mì)结合(hé),学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一(yī),使(shǐ)每一(yī)个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造良好的育人(rén)环(huán)境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为(wèi)社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化(huà),把当(dāng)前从事(shì)的工作当做(zuò)一种责(zé)任(rèn)和义(yì)务(wù),把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师(shī)”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教(jiào)育(yù)学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作者,我们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人(rén)生发展的专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为(wèi)让学生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节要超越,向管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求管理的精细(xì)化(huà)、规(guī)范化和人文化,不(bù)断(duàn)创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度(dù)要充分(fēn)体现评价的过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性和激励性。

  要明确(què)规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结(jié)合、教师发展与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的(de)全面发展与个性发展相结合,特(tè)别(bié)要(yào)注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校(xiào)管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富(fù)德(dé)育内容(róng),推进学生(shēng)管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心(xīn)理(lǐ)健康教育(yù),重视(shì)对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学(xué)的(de)各个(gè)环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育(yù)、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各个方(fāng)面。

丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字>  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机(jī)结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学(xué)校实际科(kē)学地(dì)定位学校发(fā)展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自(zì)上而(ér)下确(què)定各部(bù)门在各(gè)个阶(jiē)段的工作目(mù)标(biāo),引(yǐn)导全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确(què)定自己的人(rén)生发展目(mù)标和各(gè)个(gè)阶段的(de)发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划(huà)要(yào)落实近(jìn)期规划,学期计划(huà)要落实学(xué)年计划(huà),周工作(zuò)安排要落实(shí)学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任(rèn)制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程(chéng)管理有力度(dù),考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即由(yóu)经验型(xíng)管理向科学(xué)型管(guǎn)理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理转变;由封(fēng)闭式(shì)管理(lǐ)向开放式、民主(zhǔ)式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三(s丬这个偏旁读什么 小说,丬这个偏旁读什么字ān)、落实课(kè)改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常(cháng)规为基(jī)石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化(huà)教学手段(duàn),改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂(táng),带着(zhe)激情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一(yī)点消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了解社会(huì)的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革(gé)要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教育功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生激发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方(fāng)课程计(jì)划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要(yào)积(jī)极(jí)开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支师德(dé)高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业(yè)化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教(jiào)师教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊(pō)名(míng)利,自(zì)尊自律(lǜ),以(yǐ)人(rén)格魅力和学(xué)识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的首(shǒu)位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做(zuò)到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必须(xū)做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师(shī)生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰(fēng)富、形式(shì)多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做(zuò)好每年一(yī)次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德表现作为教师考核(hé)评价和评优聘用的前(qián)提和(hé)重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体(tǐ)系,做好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课、校(xiào)本研(yán)修、名师育名师和校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研(yán)训(xùn)结(jié)合”的(de)校本研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同(tóng)伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打造(zào)品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注(zhù)重营造(zào)物质文化(huà)氛围,提(tí)炼精(jīng)神(shén)文化传统,形成(chéng)制度(dù)文化(huà)支柱,切实(shí)加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞好教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势(shì),选中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步(bù)形成一种独特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念的(de)输(shū)出与共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发(fā)展的(de)良(liáng)性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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